Growth & Marketing Strategy · ⏱ 15 phút đọc · 2,882 từ

Chiến Lược Marketing Của Pepsi: Định Vị Giới Trẻ, Danh Mục Nhãn Và 4P

Hai chai nước ngọt có ga đứng cạnh nhau trên kệ siêu thị, giá gần bằng nhau, vị khác nhau không nhiều. Vậy điều gì khiến người mua với tay lấy chai này thay vì chai kia? Câu trả lời nằm ở thứ ít liên quan tới vị: hình ảnh, thông điệp và những khoảnh khắc thương hiệu muốn gắn mình vào.

Chiến lược marketing của Pepsi tại Việt Nam, nhìn từ thông tin công khai của Suntory PepsiCo, xoay quanh ba việc: giữ hình ảnh trẻ trung bằng thông điệp “Cứ trẻ, cứ chất, cứ Pepsi”, đứng trong một danh mục đồ uống nhiều nhãn cho từng nhóm khẩu vị, và hiện diện ở mọi điểm bán nơi người trẻ mua nước giải khát.

Điểm chính:

  • Pepsi không bán “vị cola” thuần túy mà bán sự trẻ trung và cá tính, theo cách hãng tự mô tả trên trang chính thức.
  • Tại Việt Nam, Pepsi nằm trong danh mục của Suntory PepsiCo cùng 7UP, Mirinda, Sting, Twister, Aquafina, Tea+ và các nhãn khác.
  • Mỗi nhãn nhận một thông điệp riêng, nhờ vậy cùng một công ty nhưng không tự ăn lẫn nhau.
  • Bài này là nhận định của người viết từ thông tin công khai, không có số thị phần hay doanh thu.

Đứng cạnh đối thủ, Pepsi chọn khác ở đâu

Thị trường nước giải khát có ga là cuộc cạnh tranh trực diện giữa các nhãn cola và các nhãn vị trái cây. Với cola, khác biệt về sản phẩm rất mỏng, nên phần lớn cuộc đua diễn ra ở hình ảnh. Pepsi chọn tuyến “trẻ” và “chất”, tức nhấn vào thái độ của người uống hơn là mô tả vị.

Với người làm marketing nhỏ, bài học đầu tiên là: khi sản phẩm gần giống đối thủ, đừng cố tả sản phẩm kỹ hơn, hãy chọn một cá tính và nhất quán lâu dài.

Danh mục nhiều nhãn: mỗi chai một nhóm người uống

Trang chính thức của Suntory PepsiCo Việt Nam giới thiệu nhiều nhãn, mỗi nhãn kèm một câu thông điệp riêng. Bảng dưới tóm tắt cách phân vai, chỉ dựa trên những câu hãng công bố.

Nhãn Thông điệp hãng công bố Nhận định của người viết về vai trò
Pepsi Cứ trẻ, cứ chất, cứ Pepsi Cola dành cho người trẻ, nhấn thái độ sống
7UP Sảng khoái cho trải nghiệm bất tận Hương chanh, hình ảnh thanh mát
Mirinda Ngon xoắn lưỡi, Vui lên nha! Vị cam, xá xị, soda kem; giọng vui nhộn
Sting, Twister, Aquafina, Tea+ Hãng giới thiệu riêng từng nhãn Mở rộng sang năng lượng, nước trái cây, nước suối, trà

Quan sát này giải thích vì sao một công ty có thể bán nhiều nhãn mà không rối: mỗi nhãn có câu chuyện và giọng điệu riêng, không nhãn nào lặp lại thông điệp của nhãn khác.

4P của Pepsi qua thông tin công khai

Chữ P Điều quan sát được Giới hạn của nhận định
Sản phẩm Nhiều nhãn, nhiều vị; có mục “Giảm đường” trong phần cam kết xã hội của hãng Chưa đọc chi tiết công thức hay lộ trình giảm đường
Giá Thuộc nhóm phổ thông, bán lẻ đại trà Không có bảng giá chính thức để trích
Điểm bán Siêu thị, cửa hàng tiện lợi, tạp hóa, nhà hàng, sự kiện Không có số điểm bán được công bố
Truyền thông Thông điệp trẻ trung, hợp tác sự kiện, âm nhạc Không biết ngân sách hay hiệu quả

Muốn tự làm bảng tương tự cho thương hiệu của bạn, xem hướng dẫn về 4P trong marketing và mô hình STP.

Thông điệp “trẻ” hoạt động thế nào ở cấp chiến thuật

Một thông điệp chỉ có giá trị khi được lặp lại ở nhiều chỗ nhỏ: bao bì, quảng cáo, ngôn ngữ của người đại diện, hình ảnh ngoài điểm bán. Với Pepsi, câu thông điệp ngắn, có nhịp, dễ nhớ và dễ chuyển sang nhiều định dạng. Đây là điều doanh nghiệp nhỏ học được ngay: viết một câu thông điệp đủ ngắn để nhân viên nhắc lại không sai.

Bài học áp dụng cho doanh nghiệp nhỏ

  • Chọn một cá tính, không chọn mười: quán trà sữa, tiệm bánh hay shop thời trang đều cần một giọng nhất quán.
  • Tách vai các sản phẩm: món nào để kéo khách, món nào để giữ khách, tránh cùng nói một điều.
  • Viết thông điệp để nhân viên nhắc lại được, đừng chỉ viết cho tờ rơi.
  • Đo bằng việc quan sát khách thật: ai mua, mua khi nào, mua kèm gì, thay vì sao chép khẩu hiệu của hãng lớn.

Mẫu bảng “thông điệp – bằng chứng” để kiểm tra định vị của bạn

Một định vị chỉ đáng tin khi mỗi lời hứa có bằng chứng đi kèm ở nơi khách nhìn thấy. Bạn có thể bắt chước cách Pepsi giữ thông điệp ngắn nhưng nên thêm một cột mà hãng lớn không cần công khai: bằng chứng cụ thể của riêng bạn.

Lời hứa với khách Bằng chứng ở điểm tiếp xúc Ví dụ minh họa cho quán trà sữa nhỏ
Trẻ trung, vui vẻ Màu sắc, ngôn ngữ trên menu, ảnh khách thật Menu viết ngắn, có tên món vui, ảnh cốc do khách chụp
Sảng khoái, dễ uống Mô tả vị rõ ràng, tùy chọn đường và đá Cho khách chọn mức đường, ghi chú rõ trên màn hình gọi món
Có mặt ở nơi khách tiện Địa điểm, kênh đặt hàng Mở bán cạnh trường học, có nhóm Zalo đặt trước

Đây là ví dụ minh họa, không phải mô tả hoạt động của hãng nào. Cách dùng: mỗi quý ngồi lại, đọc từng dòng và hỏi “khách có nhìn thấy bằng chứng này không”. Dòng nào thiếu bằng chứng thì sửa trải nghiệm trước khi sửa câu chữ.

Lịch quan sát điểm bán trong một tuần

Pepsi và các nhãn nước giải khát sống nhờ sự hiện diện ở điểm bán. Bạn không cần ngân sách lớn để học điều này: chỉ cần một tuần quan sát có kỷ luật.

  1. Ngày đầu: chụp ảnh kệ đồ uống ở hai cửa hàng tiện lợi gần nhà, ghi vị trí từng nhãn.
  2. Ngày hai: quan sát người mua trong mười phút, ghi họ chọn theo giá, theo thói quen hay theo ưu đãi.
  3. Ngày ba: so sánh cách trưng bày nhãn trẻ với nhãn truyền thống.
  4. Ngày bốn: hỏi chủ cửa hàng nhãn nào hay hết hàng trong buổi tối.
  5. Ngày năm: tổng hợp thành một trang ghi chú, gạch chân hai điều áp dụng được cho sản phẩm của bạn.

Kết quả không phải số liệu để đăng, mà là hiểu biết để quyết định cách đặt sản phẩm của mình ở điểm bán.

Sai lầm hay gặp khi học theo Pepsi

  • Bắt chước khẩu hiệu mà không có cá tính thật phía sau: khẩu hiệu “trẻ” mà trải nghiệm cũ kỹ sẽ phản tác dụng.
  • Cho rằng hãng lớn chỉ thắng nhờ quảng cáo: phân phối và sự có mặt ở điểm bán quan trọng không kém.
  • Dùng phân tích này như số liệu: bài chỉ là nhận định từ thông tin công khai.

Bảng câu hỏi để biến phân tích thành kế hoạch hành động

Đọc xong một case study, nhiều người dừng ở “hay đấy”. Để biến nó thành việc làm, hãy trả lời năm câu hỏi dưới đây bằng chính dữ liệu của bạn.

Câu hỏi Cách trả lời nhanh Sản phẩm đầu ra
Khách của tôi thuộc nhóm nào? Đọc ba mươi đơn hàng gần nhất, ghi lại tuổi, khu vực, món mua Một đoạn mô tả nhóm khách
Cá tính nào tôi muốn họ nhớ? Chọn ba tính từ, bỏ bớt một Hai tính từ chính
Câu thông điệp ngắn của tôi là gì? Viết năm phiên bản, đọc to, chọn bản dễ nhắc nhất Một câu thông điệp
Ở đâu khách gặp tôi? Liệt kê điểm bán, kênh mạng xã hội, website Danh sách điểm chạm
Tôi đo bằng gì? Chọn hai chỉ báo đơn giản, ghi hằng tuần Bảng theo dõi

Chỉ cần làm đủ năm hàng này, bạn đã đi xa hơn phần lớn bài phân tích thương hiệu chỉ dừng ở lý thuyết. Đừng quên ghi ngày làm để lần sau so sánh.

Cách dùng bài phân tích này trong buổi họp nhóm

  1. Phát bảng “thông điệp – bằng chứng” cho mỗi người một bản.
  2. Mỗi người ghi ba bằng chứng họ thấy khách đang nhìn thấy ở cửa hàng hoặc kênh online.
  3. Gom lại, tìm chỗ nào bằng chứng yếu nhất.
  4. Chọn một việc sửa trong hai tuần tới, giao cho một người cụ thể.

Một buổi họp ba mươi phút theo cách này thường hiệu quả hơn một buổi bàn chung về “định vị thương hiệu”.

Khi nào KHÔNG nên áp dụng cách làm của Pepsi

Nếu bạn bán hàng chuyên biệt, khách mua vì chức năng cụ thể (thiết bị, dịch vụ B2B), đừng cố tạo một “cá tính trẻ” chung chung. Khi quy mô nhỏ và kênh chỉ là một fanpage hay vài điểm bán, hãy ưu tiên nói rõ một lợi ích hơn là xây hình ảnh rộng. Muốn xem cách phân tích định vị ở ngành thể thao, đọc mô hình SWOT của Coca-Cola để so cùng một thị trường, và chiến lược marketing của Nike để thấy cách một thương hiệu khác giữ cá tính.

Câu hỏi thường gặp

Chiến lược marketing của Pepsi là gì?

Theo thông tin công khai, trọng tâm là hình ảnh trẻ trung gắn với thông điệp “Cứ trẻ, cứ chất, cứ Pepsi”, cùng danh mục nhiều nhãn cho từng nhóm khẩu vị. Đây là nhận định của người viết, không phải công bố chính thức về chiến lược.

Pepsi Việt Nam thuộc công ty nào?

Theo trang chính thức suntorypepsico.vn, các nhãn như Pepsi, 7UP, Sting do Suntory PepsiCo Việt Nam, liên minh giữa Suntory và PepsiCo, giới thiệu.

Pepsi nhắm tới đối tượng nào?

Thông điệp “trẻ” cho thấy nhóm người trẻ là trọng tâm hình ảnh. Chi tiết nhóm tuổi hay thu nhập thì hãng không công bố trong nguồn tôi đã đọc.

Doanh nghiệp nhỏ học được gì từ Pepsi?

Chọn một cá tính, viết thông điệp ngắn và nhất quán, tách vai từng sản phẩm. Không nên sao chép khẩu hiệu.

Cần xác định định vị cho thương hiệu của bạn?

Gửi mô tả sản phẩm và nhóm khách, VIDCO giúp dựng khung định vị và thông điệp nhất quán trên website, fanpage và quảng cáo.

Trao đổi với VIDCO
 Zalo 034 301 8345

Đọc thêm

Nguồn đối chiếu: suntorypepsico.vn/ve-chung-toi và các trang thương hiệu Pepsi, 7UP, Mirinda trên cùng trang — kiểm tra ngày 09/11/2026. Nhận định phân tích là của người viết, không có số thị phần hay doanh thu.

LB
CEO & Founder · VIDCO GROUP
CEO & Founder, người đại diện pháp luật VIDCO GROUP (MST 0109352881). Phụ trách chiến lược thương hiệu và tăng trưởng. Bài viết do đội nội dung VIDCO biên soạn, Vũ Lâm Bách duyệt chuyên môn và cập nhật khi thông tin thay đổi — góp ý hoặc đề nghị đính chính tại trang Biên tập và đính chính.

Thương hiệu bạn xứng đáng
được AI nhắc đến.

Đặt lịch AI Visibility Audit miễn phí — Vidco Group sẽ cho bạn thấy bức tranh toàn cảnh.

034.301.8345 Chat Zalo WhatsApp