Growth & Marketing Strategy · ⏱ 13 phút đọc · 2,466 từ

Marketing 4.0 là gì? Mô hình 5A của Philip Kotler

Marketing 4.0 là gì? Mô hình 5A của Philip Kotler

Marketing 4.0 là gì? Marketing 4.0 là mô hình marketing kết hợp tiếp cận truyền thống với tiếp cận số, do Philip Kotler cùng Hermawan Kartajaya và Iwan Setiawan trình bày trong sách Marketing 4.0: Moving from Traditional to Digital. Trọng tâm là đồng hành với khách hàng qua một hành trình nhiều điểm chạm, không còn là một đường thẳng từ quảng cáo tới mua hàng.

Điểm chính:

  • Ra đời khi hành vi khách hàng chuyển dần sang kênh số, nhưng không phủ nhận vai trò của kênh truyền thống.
  • Đề xuất hành trình khách hàng 5 bước gọi là 5A, thay cho các mô hình tuyến tính cũ.
  • Nhấn mạnh vai trò của cộng đồng và người xung quanh khách hàng, không chỉ thông điệp từ thương hiệu.
  • Là một mắt xích trong chuỗi sách Marketing 3.0 (xoay quanh giá trị con người) và Marketing 5.0 (xoay quanh công nghệ) của cùng nhóm tác giả.

Marketing 4.0 ra đời từ đâu

Sách Marketing 4.0 được Wiley phát hành bản in cuối năm 2016 (bản điện tử ra sớm hơn vài tuần), đứng tên ba tác giả: Philip Kotler, Hermawan Kartajaya và Iwan Setiawan. Trước đó nhóm tác giả này đã có Marketing 3.0 nói về giá trị con người trong marketing; sau Marketing 4.0 là Marketing 5.0 nói về công nghệ hỗ trợ con người. Ba cuốn sách nối tiếp nhau, mỗi cuốn phản ánh một giai đoạn thay đổi hành vi tiêu dùng mà nhóm tác giả quan sát được qua thời gian.

Ý chính của Marketing 4.0 không phải là “bỏ truyền thống, chuyển hẳn sang số”. Sách cho rằng khách hàng hiện đại di chuyển linh hoạt giữa trải nghiệm trực tuyến và ngoại tuyến, nên marketing cũng cần tích hợp cả hai, không chọn một bên.

Mô hình 5A — phần nội dung trung tâm của Marketing 4.0

Phần được trích dẫn nhiều nhất trong sách là hành trình khách hàng 5 bước, gọi tắt là 5A, thay cho các mô hình cũ như AIDA (vốn đi theo một đường thẳng).

Bước Ý nghĩa Vai trò của marketing
Aware (Nhận biết) Khách hàng biết tới sự tồn tại của thương hiệu qua quảng cáo, trải nghiệm trước đó hoặc nghe người khác nói lại Xây độ nhận diện qua nhiều kênh, không chỉ một lần xuất hiện
Appeal (Thu hút) Trong nhiều thương hiệu đã biết, khách hàng bắt đầu chú ý tới một vài cái tên nổi bật hơn Tạo điểm khác biệt đủ rõ để được nhớ tới, không trộn lẫn với số đông
Ask (Tìm hiểu) Khách tò mò, chủ động hỏi thêm — qua bạn bè, người thân, đánh giá trên mạng, hoặc hỏi trực tiếp thương hiệu Đảm bảo thông tin nhất quán ở mọi nơi khách có thể tìm tới
Act (Hành động) Khách quyết định mua, và hành động không dừng ở đó — còn gồm cả trải nghiệm sau mua Giữ trải nghiệm mua hàng và hậu mãi suôn sẻ, không chỉ chăm chút lúc chốt đơn
Advocate (Giới thiệu) Khách hài lòng kể lại cho người khác, thậm chí có người giới thiệu thương hiệu dù chưa từng mua Tạo lý do để khách muốn chia sẻ, không ép buộc bằng khuyến mãi đổi đánh giá

Khác với mô hình tuyến tính, hành trình 5A được mô tả là không cố định theo một chiều: khách có thể quay lại bước trước, bỏ qua một bước, hoặc giới thiệu thương hiệu dù chưa trải qua bước Act. Vì vậy marketing theo mô hình này cần đo nhiều điểm chạm, không chỉ đo tỷ lệ chốt đơn ở cuối.

Marketing 4.0 khác gì so với các giai đoạn marketing trước đó

Trong cách nhóm tác giả trình bày, mỗi “phiên bản” marketing gắn với một giai đoạn thay đổi công nghệ và hành vi khách hàng khác nhau:

Giai đoạn Trọng tâm Cách nhìn khách hàng
Marketing 1.0 Lấy sản phẩm làm trung tâm Khách hàng là người mua, cần thuyết phục bằng tính năng sản phẩm
Marketing 2.0 Lấy khách hàng làm trung tâm Khách hàng là người có nhu cầu, cần phân khúc và định vị đúng
Marketing 3.0 Lấy giá trị con người làm trung tâm Khách hàng là con người nói chung, quan tâm giá trị và ý nghĩa thương hiệu theo đuổi
Marketing 4.0 Kết hợp truyền thống và số, lấy hành trình làm trung tâm Khách hàng di chuyển linh hoạt giữa online/offline, bị ảnh hưởng mạnh bởi cộng đồng xung quanh

Áp dụng Marketing 4.0 vào bối cảnh doanh nghiệp tại Việt Nam

Ví dụ một thương hiệu mỹ phẩm nội địa: khách biết tới sản phẩm qua một đoạn video ngắn trên mạng xã hội (Aware); thấy thu hút vì bao bì khác biệt so với các thương hiệu quen thuộc (Appeal); vào trang thương hiệu hoặc hỏi một người từng dùng trong nhóm chat quen để tìm hiểu thêm (Ask); đặt hàng qua sàn thương mại điện tử rồi trải nghiệm việc đóng gói, giao hàng, hỗ trợ sau mua (Act); và nếu hài lòng, kể lại cho bạn bè hoặc đăng một bài chia sẻ ngắn (Advocate). Doanh nghiệp ứng dụng mô hình này không chỉ chạy quảng cáo ở bước Aware, mà còn chăm chút cả nội dung được chia sẻ tự nhiên ở bước Ask và dịch vụ sau bán ở bước Act — vì một bước yếu có thể làm gãy cả hành trình.

Việc lập chiến lược marketing theo khung 5A giúp doanh nghiệp phân bổ ngân sách đúng chỗ: không đổ hết vào quảng cáo ở bước Aware, mà dành một phần cho nội dung giải đáp ở bước Ask và trải nghiệm hậu mãi ở bước Act — hai bước dễ bị bỏ quên nhất.

Vì sao Marketing 4.0 vẫn được nhắc nhiều dù sách đã ra đời khá lâu

Sách xuất bản cuối năm 2016, nhưng cách mô tả hành trình 5A vẫn còn giá trị tham khảo vì bản chất hành vi khách hàng mà sách mô tả — tìm hiểu qua nhiều nguồn, bị ảnh hưởng bởi cộng đồng xung quanh, không đi theo đường thẳng — vẫn đúng với thị trường hiện nay, chỉ thêm nhiều kênh mới xuất hiện sau khi sách phát hành. Nhiều chương trình đào tạo marketing tại Việt Nam vẫn dùng mô hình 5A như một khung tham chiếu ban đầu trước khi đi vào các công cụ số cụ thể, vì nó giúp người mới dễ hình dung tổng thể hành trình khách hàng trước khi học từng kênh riêng lẻ.

Điều cần lưu ý là các ví dụ cụ thể trong sách (về kênh, công cụ) có thể đã lỗi thời so với công nghệ hiện tại. Phần khung tư duy — cách nhìn hành trình 5A, vai trò của cộng đồng — mới là phần còn giữ được giá trị lâu dài, còn ví dụ chi tiết về công cụ nên cập nhật theo bối cảnh hiện tại, không nên áp dụng y nguyên.

Sai lầm hay gặp khi áp dụng Marketing 4.0

  • Hiểu nhầm là “bỏ hẳn kênh truyền thống”: sách không nói vậy — trọng tâm là tích hợp, không phải thay thế hoàn toàn.
  • Chỉ đo chuyển đổi ở bước Act, bỏ qua các chỉ số ở Ask và Advocate, khiến doanh nghiệp không thấy được lý do thật khách bỏ đi giữa hành trình.
  • Áp khung 5A một cách cứng nhắc, coi đó là đường thẳng bắt buộc, trong khi chính sách đã mô tả hành trình này linh hoạt, có thể bỏ bước hoặc quay lại.
  • Nhầm Marketing 4.0 với 4Ps (4P trong marketing) — hai khái niệm khác nhau: 4Ps là công cụ hoạch định (sản phẩm, giá, phân phối, truyền thông), còn Marketing 4.0 là mô hình mô tả hành trình và bối cảnh thời đại.

Muốn xây hành trình khách hàng theo hướng tích hợp online/offline?

VIDCO hỗ trợ lên kế hoạch digital marketing bám theo hành trình thật của khách, không chỉ chạy quảng cáo rời rạc từng kênh. Gửi brief để trao đổi phạm vi phù hợp.

Gửi brief cho VIDCO
 Zalo 034 301 8345

Tìm hiểu thêm về nền tảng marketing là gì, cách xây quản trị marketing bài bản, hoặc xem dịch vụ digital marketing nếu bạn cần người đồng hành triển khai.

Nguồn tham khảo

Thông tin trong bài được đối chiếu với các nguồn chính thức dưới đây tại thời điểm biên soạn; văn bản và chính sách có thể thay đổi.

Câu hỏi thường gặp

Marketing 4.0 có phải là digital marketing không?

Không hoàn toàn. Digital marketing là tập hợp các kênh và công cụ số cụ thể. Marketing 4.0 là một mô hình tư duy, mô tả cách khách hàng di chuyển qua hành trình 5A, trong đó digital marketing là một phần công cụ để thực hiện.

5A trong Marketing 4.0 có bắt buộc đi theo thứ tự không?

Không. Sách mô tả đây là hành trình linh hoạt — khách có thể bỏ qua một bước, quay lại bước trước, hoặc giới thiệu thương hiệu (Advocate) dù chưa từng mua (Act).

Doanh nghiệp nhỏ có áp dụng được Marketing 4.0 không?

Được, không cần ngân sách lớn. Việc quan trọng là xác định khách đang ở bước nào trong 5A để chọn đúng nội dung, thay vì chạy quảng cáo chung cho mọi đối tượng.

Marketing 4.0 khác gì so với Marketing 3.0?

Marketing 3.0 (cuốn sách trước đó của cùng nhóm tác giả) nói về giá trị con người làm trung tâm. Marketing 4.0 nói về việc tích hợp trải nghiệm truyền thống và số theo hành trình khách hàng. Xem thêm so sánh các giai đoạn ở phần trên bài, hoặc đọc về quản trị marketing để hiểu cách vận hành tổng thể.

LB
CEO & Founder · VIDCO GROUP
CEO & Founder, người đại diện pháp luật VIDCO GROUP (MST 0109352881). Phụ trách chiến lược thương hiệu và tăng trưởng. Bài viết do đội nội dung VIDCO biên soạn, Vũ Lâm Bách duyệt chuyên môn và cập nhật khi thông tin thay đổi — góp ý hoặc đề nghị đính chính tại trang Biên tập và đính chính.

Thương hiệu bạn xứng đáng
được AI nhắc đến.

Đặt lịch AI Visibility Audit miễn phí — Vidco Group sẽ cho bạn thấy bức tranh toàn cảnh.

034.301.8345 Chat Zalo WhatsApp